Teamarbeit – Gestalten Sie erfolgreiche Zusammenarbeit
Aufbau des Workshops
Fragen Sie sich, was Sie tun können, um die Teamarbeit zu fördern und die Leistungsfähigkeit zu erhöhen?
Dann ist unser Workshop für Teamentwicklung genau das Richtige für Sie.
Erfolgreiche Zusammenarbeit steht für eine hohe Leistungsfähigkeit eines Teams.
Die drei wichtigen Faktoren der Zusammenarbeit sind die einzelne Person, die Gruppe als Gesamtheit und die gestellten Aufgaben. Damit das Team seine Aufgaben effektiv erfüllen kann, müssen diese drei Bereiche in Einklang gebracht werden.
Teamentwicklung ist ein Gruppenprozess, der sich bewusst oder unbewusst aus dem Team heraus entwickelt. Um die Zusammenarbeit im Team bewusst zu fördern, ist es wichtig neben den sachlichen Inhalten und Methoden, die Teamdynamik und die Regeln der menschlichen Zusammenarbeit zu verstehen.
Unser Workshop baut daher in der ersten Phase auf diesen Grundlagen auf, um in einem zweiten Schritt die aktiven Entwicklungsmöglichkeiten zu beleuchten.
Ziel des Workshops
Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, die Entwicklungsdynamiken in Teams zu verstehen und zu deuten sowie geeignete Maßnahmen zu definieren, um Ihre Teams und deren Potential zu entwickeln.
An wen richtet sich der Workshop?
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die eine Schnittstelle zur Teamführung darstellen oder vor der Aufgabe stehen, ihr Team oder Ihre Organisation zu höherer Leistungen zu führen.
Um Ihnen eine optimale Gruppenarbeit und ein hohes Maß an Freiraum für Ihre konkreten Themenschwerpunkte zu gewährleisten, ist unser Workshop auf 8 Teilnehmer begrenzt.
Unsere Leistungen
- Trainingsdurchführung
- Seminarunterlagen
- Seminardokumentation
- Getränke in den Pausen
- Snacks und Lunch in den Pausen
- Teilnahmebescheinigung
So melden Sie sich an:
Lassen Sie sich von dem dynamischen Umfeld des Teamentwicklungsworkshops zum Mitgestalten motivieren und lernen Sie gemeinsam mit allen Teilnehmern neue Lösungsansätze kennen.
Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung. Senden Sie uns hierzu einfach eine E‑Mail: veranstaltung@laos-gmbh.com oder melden Sie Sich direkt über Xing an.
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Bildquelle: sirtravelalot/Shutterstock.com
Stundenplan
Tag 1
- 08:30 - 09:00
- Registrierung
- Empfang der Teilnehmer
- 9:00 - 17:00
- Begüßung
- Begrüßung der Teilnehmer und Vorstellung des Seminars
- Grundlagen der Teamentwicklung
- Ziele der Teamentwicklung / Einflussbereich der Teamentwicklung
- Rahmenbedingungen für die Teams gestalten
- Struktur im Unternehmen verankern: Rollen und Aufgaben der Teams / Erwartungshaltung an die Teams
- Teamdynamik verstehen
- Teamentwicklungsphasen nach Tuckman und die daraus resultierenden Anforderungen / Faktoren der Leistungsfähigkeit und -stärke eines Teams / Kommunikation / Arbeitsprozesse des Teams
Tag 2
- 08:30 - 09:00
- Registrierung
- Empfang der Teilnehmer
- 09:00 - 17:00
- Begüßung
- Begrüßung der Teilnehmer und Rückblick Tag 1
- Teammotivation gestalten
- Rolle der Mitglieder
- Selbstorganisation und Führung der Teams ausbauen
- Wieviel Führung braucht mein Team? / Selbstorganisation und Führung
- Teamlern- und Entwicklungsprozesse organisieren
- Lernprozess / Lernmethoden