Optimierung der Organisationsstruktur
Ausgangssituation:
Die Unternehmensstruktur hat sich nicht automatisch der aktuellen Unternehmenssituation angepasst. Durch das Wachstum wurde die Zusammenarbeit zunehmend schwieriger. Zudem haben einzelne Maßnahmen nur bedingt gegriffen.
Ziel:
Die Zusammenarbeit einfacher und effektiver gestalten, um die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu verbessern. Eine stärkere Fokussierung der Themen Innovation und Digitalisierung soll ermöglicht werden.
Maßnahmen:
- Festlegung der Rahmenbedingungen
- Ziele festlegen
- Kommunikationsplan erstellen
- Erstellung des Projektsteckbriefes
- Analyse der aktuellen Organisationsstruktur:
Schnittstellen, Kommunikations- und Informationswege, Aufgaben, Kompetenzen, Ressourcen - Entwurf verschiedener Organigramm
- Festlegung der zukünftigen Organisationsstruktur
- Definition der Prozesse (Level 2- 3) für die neuen Bereiche
- Ausarbeitung der Stellenbeschreibungen
- Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen
- Erstellung notwendiger Dokumentationen und Unterlagen
- Festlegung von Kennzahlen (KPI)
Ihr Projekt, unser Gespräch
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