Was genau ist eine strategische und operative Planung? Um diese Frage zu beantworten klären wir in diesem Beitrag, wo die Unterschiede und Schnittstellen der strategischen und operativen Planung sind.
Am Ende sollten Sie sich mit allen Inhalten sowie Themen der strategischen und operativen Planung auskennen.
Wozu dient die strategische Planung?
Die strategische Planung, ermittelt die langfristigen Handlungsoption und bestimmt die Richtung der zukünftigen Entwicklung des Unternehmens. Dadurch bestimmt sie maßgeblich das Verhalten des Unternehmens im Markt und dessen strategische Maßnahmen.
Das Ziel der strategischen Planung ist eine Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit und die Priorisierung der Maßnahmen.
Damit gehört die strategische Unternehmemsplanung zu den Managementinstrumenten und ist ein Bestandteil des Strategieprozesses eines Unternehmens. Während der Planung bedient sich das Management verschiedener Instrumente und Methoden.
Was beinhaltet die strategische Planung?
Die strategische Planung beinhaltet:
- die Analyse der Märkte
- die interne Unternehmensanalyse
- Prognose des Marktverhaltens
- Erstellung von Handlungsoptionen
- Bewertung der Erfolgspotentiale
- Bestimmung der erfolgversprechendsten Handlungsoption
- Priorisierung der strategischen Maßnahmen
- Definition benötigter Ressourcen und Kapazitäten
- Bestimmung notwendiger Kompetenzen
Strategische Planungsinstrumente
Zur Umsetzung stehen dem Management folgende Planungsinstrumente und Methoden zur Verfügung:
- Umweltanalyse
- SWOT Analyse
- Pestel Analyse
- Szenario Analyse
- Benchmarking
- Portfolioanalyse
- Ökonomische Modelle
- Delphin Methode
- Morphologischer Kasten
- Kosten-Nutzen-Analyse
- Investitionsrechnungen
- Kennzahlensysteme wie Balanced Scorecard
- etc
Wozu dient die operative Planung?
Die operative Planung legt alle konkreten Ziele, Maßnahmen und Ressourcen für die verschiedenen Bereiche im Unternehmen fest. Sie betrachtet Planungszeiträume von einer Woche, einem Monat, einem Quartal bis zu einem Jahr.
Das Ziel der operativen Planung ist die Frage, zu beantworten, wo Sie im nächsten Jahr stehen und wie Sie das Ziel am effizientesten erreichen.
Was beinhaltet eine operative Planung?
Die operative Planung beinhaltet:
- Budgetierung
- Erfolgsplanung
- Kostenrechnung
- Plankostenrechnung
- Deckungsbeitragsrechnung
- Finanzplanung
- Produktionsplanung
- Personalplanung
- Materialplanung
- Beschaffungsplanung
- Marketingplanung
- Vertriebsplanung
- Umsatzplanung
- Projektplanung
- etc.
Strategische vs. operative Planung
In der Theorie geht die operative Planung mit der strategischen Planung Hand in Hand. Daher habe ich Ihnen hier eine Gegenüberstellung zur Veranschaulichung der Schnittstellen erstellt.
Strategische und Operative Planung im Vergleich:
Strategische Planung
Wo wollen wir hin?
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Operative Planung
Wie erreichen wir das Ziel?
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Strategische Planung Prozessablauf
Die strategische Planung ist ein Teil des Strategieprozesses. Daher lohnt sich ein genauer Blick auf den Planungsprozess. Meiner Erfahrung nach, wird in jedem Unternehmen tatsächlich strategisch gearbeitet, aber es lassen sich einige offenen Themen identifizieren.
Inhalte einer Strategie sind die Zieldefinition, der Maßnahmenplan und das Controlling.
Die strategische Planung unterstützt Sie bei der Zieldefinition und der Entwicklung eines Maßnahmenplans.
Die Umsetzung kann eine Zeit in Anspruch nehmen, aber es ist lohnend. Denn die strategische Planung hilft Ihnen, Ihre Positionierung auf dem Markt zu stärken und sie vereinfacht die Umsetzung der Strategie.
Fazit
Während der Fokus der strategischen Planung auf der Nachhaltigkeit zukünftiger Erfolge liegt, konzentriert sich die operative Planung auf die effiziente Umsetzung der Strategie und stellt kurzfristige Erfolge sicher.
Um noch erfolgreicher auf dem Markt zu agieren, sollten Sie die strategische und operative Planung aufeinander ausrichten.
